Uf, po přečtení tvé první věty, Jandíku, mi spadla čelist. Něco tak vstřícného jsem od tebe na mou adresu ještě doposud nezaznamenal… Asi si to poznačím bílou křídou do komína – hodnotím kladně.

A k věci:

- stojím si za tím, že dělat něco samoúčelně bez odpovídajícího výsledku je jen plýtváním peněz. Stejně jako, že když dva dělají totéž není to vždy totéž. Zkušenosti z dřívějška hovoří jednoznačně. Viz Lesník a cca 170 tis. Kč nalitých každý rok do kanálu.

- přestože nejsem PR expert, tak se vždy snažím ve věcech hledat selskou logiku a vnímat podobnosti. Psali-li PR experti, v době kdy skokan na lyžích Jakub Janda vyhrál pohár můstků, že jeho reklamní potenciál je cca 5 melounů Kč/rok, tak ať mi nikdo netvrdí, že při sportovních výsledcích naší lezecké špičky nemá ČHS potenciál ani na to aby si svazové PR vydělalo alespoň samo na sebe! Zas takové klíny mi do hlavy valit nemusíš. Aneb jak se to praví o tom pověstném houpání (;-).

- jaké byly skutečné důvody, proč původně zamýšlená PR agentura ČHS padla, by asi nejlépe odpověděli ti, kteří měli v úmyslu ji založit. Nicméně dovolím si tvrdit, že nemusí být člověk jasnozřivec, aby mu bylo jasné, že mediální přestřelky našich "dospělých" sportsmenů, které v poslední době předvedli (včetně zapojení spřátelených PRistů), srazili veškerý PR potenciál jejich sportovních úspěchů jako celku k nule, přičemž vyhlídky na zlepšení na obzoru nevidno.

- co se týče usazení sportsmenů z obláčku na vlastní nohy, tak těch možností je pochopitelně celá řada. Od drobných organizačních změn, přes jakousi tebou naznačenou autonomii až po úplné osamostatnění po vzoru IFSC(!) a je podle mě na čase začít vést o tom vážnou debatu! Přičemž řeči o tom, zda naši dospělí sporťáci jsou či nejsou organizačně schopni, považuji za nepodstatné. Hold by se naučili a nebo taky ne. Byl by to jejich boj.