Díky Honzo za diskuzní příspěvek. Zajímalo by mne co konkrétně ty osobně považuješ v činnosti ČHS za problém, co tobě vadí.
Připadá mi, že vztah (horo) lezců k ČHS se podobá vztahu k EU. To, že můžeme jezdit po Evropě na občanku a máme roaming jako doma a firmy mohou vyřizovat je jednu certifikaci svých výrobků jsou klady, které občanstvo ve své většině bere za samozřejmé, ale výrazně se pobouří zprávou o zákazu rumu, který obsahuje nějakou škodlivou látku, nebo nutností vyřadit slovo máslo z názvu pomazánkového, protože neobsahuje množství tuku podle normy pro máslo.
Co udělá ČHS dobrého se bere jako samozřejmost a skutečné, nebo i domnělé chyby se berou razantně na paškál.

Myslím, že skutečný problém je v tom, že bafuňáři jsou přetíženi prací a už nemají chuť ani kapacitu vysvětlovat co všechno dělají a proč to dělají, a proč to musí být takhle a ne třeba jinak, jak by se to bez znalosti okolností zdálo lepší.

Pak je tady otázka obsazení vedení komisí. Při nedostatku zájemců o vedení komisí, se VV chopí, toho, kdo je ochoten a letí hasit jiné věci. Přitom se může občas stát, že instaluje někoho, jako byl Filip Čálek, kdo hodně mluví a málo dělá a pokud ho nehlídá, dopadne to jako s drytoolem.

Asi nejvíc mi vadí, že svaz nemumí přitáhnout a zapojit aktivní lidi. Sám píšeš, že je nedostatek zájemců o vedení komisí, což v důsledku způsobuje různé problémy. To by bylo na dýl. Ale proč to tak je? A jak z toho ven? Já si myslím, že vhodná změna struktury by tomu mohla napomoci. Nevím, jestli můj návrh k tomu vede, ale dávám ho k diskuzi.
Současný svaz toho dělá spoustu dobře, a je zřejmé, že případná změna by musela umět navázat na to dobré a plynule v tom pokračovat. Jen si prostě nejsem jist, že bez nějaké změny se bude současný svaz schopen s některými nešvary vypořádat.

A co říkáš na rozdělení Československa? Od té doby jsem neslyšel, že by si Slováci ztěžovali na Čechy, že je nějak usurpují nebo obráceně. A přitom jsme všichni v EU. Nestačilo by kdyby "horolezci" a "soutěžáci" byli společně v ČUS.
Já jsem jednoznačně pro oddělení těchto dvou lezeckých disciplín.

A víš proč to dopadlo takhle s drytoolem? Protože těm co ho řídili k němu neměli žádný vztah. A takhle je to i se soutěžním lezením. To může kvalitně a dobře fungovat jen tak, že ho budou řídit lidi kteří k němu mají vztah a tim nemyslím jen vztah ekonomický např jako Bloudek.

Organizoval Bloudek někdy nějaký závod, podílel se na jeho organizaci, trénuje nějaké závodníky. Ano, od určité doby se rád fotí s Adamen :-)
A otázka na tebe Petře, ty jsi proti rozdělení?

Obecně má větší organizace nebo stát větší sílu a možnosti. Drobení na menší částečky sice může uspokojit nějaké věci, ale něco to stojí. Ztrátu síly navenek.
Vem si třeba Německo, když bylo v historii vařícím se houfem malých a městských států a jakou má sílu dneska, když je jednotné.
Je ovšem potřeba, aby se vztahy uvnitř té jednotky vyvíjely v její prospěch. U nás je dneska spíš populární nespolupracovat. Je to jak když si na nějaké expedici vaří každý sám ve svém ešusu, nebo když se uvaří společně pro všechny najednou. Vyžaduje to společnou dohodu co se bude vařit, ale je to efektivnější. Na druhou stranu to neuspokojí okamžité individuální chutě.

Já v rozdělení pozitiva nevidím. I kdyby to proběhlo hladce, což by neproběhlo, tak dva menší celky mají menší sílu než jeden velký. Zákon synergie. Kvalitní lidi to můžou řídit i pod hlavičkou ČHS. Otázkou je, jak je tam dostat a udržet.

Ano mas pravdu. Je veliky problem jak ie tam dostat. A obvzlast kdyz ti co tam jsou je tam nechteji.
Aproto je nekdy lepsi jit svou cestou.